华能大坝电厂通过燃料智能化提高燃煤利用效率

       近两年，煤电企业一直面临着煤价高位徘徊、电价和电量竞争激烈、环保成本投入增加等经营困境。煤电行业的大面积亏损，倒逼企业进行燃料智能化、标准化、精益化管理改造升级。通过不同煤种合理的掺配以满足锅炉安全、环保、灵活、经济的需求，并配合燃料智能化，实现燃料各业务环节信息自动采集、记录、处理、传递和反馈，提升燃料管理效率，提高煤炭利用率，降低发电成本。可以说燃料管理智能化是传统燃料管理从量变到质变的蜕变，能够给煤电企业带来巨大的经济效益和社会效益.

1.减少人工操作，降低人力成本

      通过燃料闭环管理系统控制及协调，保证燃料系统采、制、化工作自动有序进行，避免人为干涉。通过自动化控制操作采样机、汽车衡等验收设备，减少人工操作项目频次，提高工作效率，减少人为影响，且设备工作流程不能随意修改。降低人力成本，提高管理效率和管理质量。

2.流程公开透明，减少煤质纠纷

      验收业务流程公开、透明、可追溯。防止发生作弊现象，减少管理漏洞，减少煤质纠纷。系统直接与验收设备的仪器相连，现场实时采集、自动处理各种数据，避免手工抄录环节，做到化验数据全程落地，避免人为干扰因素，且数据不能随意修改，不可逆向、超级查询，提高数据的准确性、安全性和透明度。

3.数据高度共享，提供决策支撑

      实现燃料管理业务的整合，实现内部数据资源高度共享。决策层能实时了解基础数据，调整、控制燃料采购、存储计划，依据完善的报表统计、科学的分析模型，为管理部门数据对比和管理决策提供辅助支持，以精细化管理来降本增效。